以下网罗了近几年国内企业并购案例，各种行业的并购案例尽在本篇文章，我们分别从以下各自的并购案例中分析出各个企业并购的价值所在与目的。

申银万国证券并购案例

2014年7月25日，申银万国证券并购宏源证券，之后申银万国作为存续公司继续申请在深圳交易所上市。自停牌半年以来，众多投资者都非常期待两个公司联姻后会对券商界的影响如何？而在2017年7月25日，通过宏源证券公告得知，申银万国与宏源展开换股并购，换股比例为2.049:1，取得了宏源证券的全部股份，并购后两公司股份市值总额上达1054.17亿元，，成为千亿级券商。本次证券并购案例成为了中国资本市场上最大规模证券并购案。有专业人士分析认为，参股申银万国的上市公司有望迎来投资机会。申银万国的前十大股东中，共涉及五家A股公司，分别是:小商品城、东方明珠、陆家嘴、大江股份、上汽集团。

案例分析

合并后国内第三大券商巨头即将出炉，截止2013年底，以母公司口径计，申万证券、宏源证券总资产分别达598亿和321亿元，行业排名分别为第10位和第16位，净利润分别达17.3亿元和10.5亿元，分列行业第10位和第12位，备考公司总资产和净利润分别将达1054亿，行业排名第5位，净资产和净资本均为行业第4名，净利润为31亿，成为仅次于中信和海通的第三大券商巨头。而且合并后有望于实现业务、资源、地域三个方面的优势互补；

申银万国完成曲线上市（此前多年谋求上市，做了诸多探索）双重架构重组方式打开未来发展空间。这种架构的意义在于，当证券行业收到杠杠限制和监管约束导致ROE水平低的情况，可通过集团公司扩张资产和负债规模，来完成加杠杠从而打开公司扩展业务的空间发挥。

中粮并购案例

　　2014年10月28日，中粮集团宣布，其参与主导的两项并购交易已通过审查，并顺利完成交割。这两项并购交易分别是：收购荷兰农产品及大宗商品贸易集团尼德拉51%的股权和收购香港农产品、能源产品、金属矿产品全球供应链管理公司来宝集团旗下的来宝农业有限公司51%的股份。至此，中国最大规模的海外粮油企业并购正式收官。通过这两宗并购，中粮海外营业收入将超过国内业务。这也是迄今中国最大规模的国际粮油并购。

案例分析

中粮收购来宝农业也是出于对产业链的考虑。来宝农业是过去15年全球成长最快的粮食企业，从通过收购全球谷物贸易公司Andre&Co亚洲业务起家，已经逐步建立起具有纵向一体化、完整产业链的商业模式和覆盖阿根廷、巴西、乌拉圭、巴拉圭、中国、印尼、南非、乌克兰等40多个国家和地区的全球资产网络。中粮此次收购使其能够借助来宝农业的供应链网络，打开原本难以进入的南美市场。

万达并购快钱

2014年12月26日，万达集团与快钱公司在北京签署战略投资协议，万达获得快钱控股权，但快钱将保持独立运营，快钱公司董事长兼首席执行官关国光也将继续担任其原本职务。据悉，本次交易涉及金额约20亿元人民币。万达集团相关人士向记者表示，这是万达在互联网金融领域首桩并购，为万达电子商务及金融产业获得重要的支付平台，万达O2O迈出实质性步伐。

案例分析

这是万达最开始入互联网金融的首单并购案，按照并购计划，快钱将会成为万达的主要线上支付平台，快钱多年运营积累的消费数据，将为被万达收入囊中，成为万达电商建立大会员系统、提供大数据服务的重要支持。

南车北车合并

2014年12月30日晚间，距离新年仅一天之隔，中国南车、中国北车发布合并预案，中国南车吸收合并中国北车，即中国南车向中国北车全体A股换股股东发行中国南车A股股票、向中国北车全体H股换股股东发行中国南车H股股票，中国北车的A股股票和H股股票相应予以注销。

案例分析

中国南车和中国北车都是国资委管理下的央企，2000年南车、北车两大集团成为独立的竞争对手，业务按地域划分，南方的企业划归南车，北方的企业划归北车。有业内人士指出，南北车重组合并，更重要的意义在于，形成合力，推动中国高端装备进一步走向世界。

在国内外轨道交通市场快速发展的背景下，中国南车、中国北车作为我国轨道交通装备制造业领军企业和全球重要的轨道交通装备制造商及解决方案提供商，拟通过本次合并进行重组整合，以提升合并后新公司的业务规模，增强盈利能力，打造以轨道交通装备为核心，跨国经营、全球领先的大型综合性产业集团，进而提升全体股东的利益。