最近10年对中国人来说，跨国并购并不陌生而变成了常态，从2005年到2015年，十年间中国企业跨国收购从150次上升到678次，虽然进入到2018年，跨国并购数量有所下降，并创近六年来新低，但这也是经历过一股并发后的理性回归，其实这波理性回归从2017年已经开始。

跨国并购的兴起，也带来了两个方面的辩证问题，一个方面，跨国并购印证了中国实力兴起，并且足够强大，开始参与过国际性市场争夺中来，但是另一个方面，中资的大肆并购，离不开我们追求高新技术与国际运营经验的目的，反馈我们自身的技术能力还需要补充短板，中资对国际市场的介入也必然伴随着阻碍与贸易保护主义的纠纷斗争。

2017年10月26日，中国交建发布公告称：拟收购加拿大Aecon公司100%的股份，斥资14.5亿加元(约合人民币75.09亿元)，并以现金支付！经过了5个月后，中国交建发布公告，决定终止收购加拿大最大建筑公司Aecon。加拿大联邦政府以“国家安全”为由，阻止中国交建子公司收购阿肯集团。这并不是今年中资跨国并购遇阻的第一案件。

走出国门进行并购是中资企业产业升级的一大步骤，对于发展迅速的民营企业来说，尤其需要，民企不像国企拥有更多的条件，在国际市场上，民企的锐意进取精神丝毫不弱于国企，2017年民营企业跨国并购交易数量超过360起，数量约为国有企业的5倍，占交易总数量的比重约为63%，与2016年基本持平；虽然民企跨国并购金额不算最大，但是数量确是最多的，

这几年跨国并购的增多是在中国制造业谋求产业升级的背景下发生的，中国提出的中国制造2025战略计划，将通过“三步走”实现制造强国的战略目标：第一步，到2025年迈入制造强国行列；第二步，到2035年中国制造业整体达到世界制造强国阵营中等水平；第三步，到新中国成立一百年时，综合实力进入世界制造强国前列。并且重点提出了十个领域内的升级换代，包括新一代信息技术产业、高档数控机床和机器人、航空航天装备、海洋工程装备及高技术船舶、先进轨道交通装备、节能与新能源汽车、电力装备、农机装备、新材料、生物医药及高性能医疗器械等十个重点领域。

伴随着产业基金、并购基金越加成为推进跨国并购的新力量，5月份相继发生了新的并购。5月21日，天合光能宣布成功收购西班牙光伏跟踪支架企业NclaveRenewable S.L.，（下称Nclave）。这笔天合光能迄今为止金额最大的海外并购交易，是其首次在组件领域之外进行海外大型并购，亦可视为中国光伏企业从做产品向做系统方案转型的一个样本。5月23日，据路透社报道，曲美家居集团对挪威家具制造商Ekornes（EKO.OL）公司进行全现金收购，交易对价为51亿挪威克朗（约合6.337亿美元）。5月30日，天齐锂业公告，公司拟购买NutrienLtd.间接持有的SQM已发行的A类股62,556,568股，总交易价款约为40.66亿美元。

随着中资的崛起和对国际性市场的深入，必然引起竞争者的阻挠和破坏，纠纷和阻碍是一个常态，习惯了就好。

微信扫描，关注壳公思

保持对企业并购专业的灵敏度

买壳卖壳，找我们