4月14日，“一带一路”国际合作高峰论坛在北京拉开序幕，由此也将“走出去”这一话题再度推向热门。

作为“一带一路”的重要途径之一，跨境并购一直是企业实现“走出去”的发展战略之一。而近年来随着“一带一路”的不断深化发展，越来越多的中国企业开始着眼于国际市场，跨境并购交易也随之增多。而说到这其中的经典案例，就不得不提天齐锂业率先“走出去”并购澳洲泰利森公司。

时间回到2012年末，当时“一带一路”的理念虽未提出，但天齐锂业似有先见般发布了收购泰利森的公告。根据公告内容显示，天齐锂业拟募集40亿资金收购天齐集团间接持有的泰利森19.99%的股权以及天齐矿业100%的股权。由此，也拉开了天齐锂业的海外并购之路。

据业内相关资料显示，泰利森原在澳大利亚多交所上市，主营锂矿开采和锂精矿销售。在被天齐锂业并购之前，泰利森是天齐锂业主要生产原材料锂精矿的唯一供应商。除了向天齐锂业提供原材料之外，中国市场80%的锂精矿需求都是由泰利森提供的。因此，天齐业成功收购泰利森便相当于掌握了锂精矿在整个国内的供应市场，从而也掌握着国内碳酸锂的生产以及定价权。

事实上在收购泰利森时，美国锂业巨头洛克伍德也向泰利森提出了收购意向并签署了相关协议。当天齐锂业半路杀出时洛克伍德自认为天齐锂业这样的小公司是筹不到足够的资金的，因此也明确提出并不会加价收购泰利森。洛克伍德的自负最终导致了其在这一场收购之战中以失败收场。

而天齐锂业之所以可以完成这一场不可能胜利的战役，正是得益于当时还未成型的“一带一路”政策。在天齐锂业提出收购意向之后，包括四川省发改委、省外管局、国家发改委、国家外管局等等在内的相关部门都为天齐锂业开辟了“绿色通道”。仅仅用了两个月了时间便走完了全部审批流程，比预计的整整缩减了一个月的时间，而这也成为了天齐锂业顺利收购的关键一役。

看似限制的境外投资并购规则，却在最关键的时刻助了天齐锂业一臂之力。事实上，大多数企业在谈到境外投资审批流程时都唯恐避之不及。但从天齐锂业这一经典海外并购案例来看，正确地对待有关监管部门的监管规则才是实现“走出去”的最有效途径。有效地与有关职能部门沟通反而能做到利大于弊。

海外并购规定一定程度上对于企业来说是一种助力资源。如若选择不当的方式进行躲避，反倒可能造成许多不可控制的风险发生，企业也可能因此错失监管部门的帮助。因此，正确地对待监管部门的有效监管，并做到适当的沟通，反而能将此化为企业“走出去”的助力资源。在“一带一路”的指引之下，只要是合理合规能获得实质发展的海外并购意向，监管部门都会予以有效的支持。

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