对于许多企业家来说，在寻找合作伙伴时，他们不仅应注意合作伙伴可以带来的资源，而且还应注意他们是否可以控制公司权。一些企业家为了维持公司的生存而迷失了方向。对企业的控制极为可惜。那么，如何掌握公司控制权呢？

　　（1）多层级的公司控制结构

　　比如，利用多个公司层层嵌套，达到控制某个下游公司的目的。

　　例如：我是A公司股东，我想通过间接持股的方式控制A公司。我成立B公司，控股B公司，用B公司作为A公司的持股主体，实现间接控股。

　　这种模式，有利于集团公司控制诸多公司。

　　也可用股权杠杆，实现少量自有资金控制大量外部资金。

　　所谓，以小博大。

　　（2）公司章程控制

　　通过公司章程来建构对股东会、董事会、经理层的控制权。

　　但实际上，很多公司的章程是一张废纸。

　　没有充分利用章程来完善公司治理结构，或者建立完善的控制权体系。

　　如何利用章程建立控制权，点击虎妞的文章：

　　不知道这18点，你的公司章程可能形同虚设！

　　（3）委托权投票

　　一部分股东完全放弃表决权，将表决权委托另一部分股东行使。

　　通过表决权委托，可以归集控制权。

　　（4）有限合伙企业

　　股东不直接持股有限公司，而是先搭建有限合伙企业作为持股平台，由持股平台持股有限公司，从而股东间接持股。

　　通过有限合伙企业归集表决权，可以防止股权分散带来决策困境。

　　同时，创始股东作为普通合伙人，享有企业决议的全部表决权，而有限合伙人不参与企业管理。

　　可以说，实现了企业家分钱不分权的理想。

　　另外，合伙企业层面，不交企业所得税，具有节税效应。

　　（5）AB股

　　将公司股权分别赋予高、低两种投票权。

　　（6）一致行动人

　　公司股东签署一致行动人协议，按照协议约定一致行动，并约定违反一致行动的惩罚条款。

　　既然是协议，取决于协议双方“合意”。

　　该协议，可能因为目的完成而失效，可能因为期限届满而失效，也可能因为股权继受人不同意一致行动而难以进行。

　　因此，其控制力弱于有限合伙企业、多层级的公司控制结构。

　　不过，若采用了一致行动人协议，最好一并将协议内容写进公司章程，增强其对外效力。

　　（7）优先股

　　优先股股东以放弃部分表决权为代价，换取优先于普通股股东的分配利润和剩余财产权。

　　《公司法》允许有限公司通过公司章程约定，股东不按持股比例分红及享受表决权、认购权。

　　这相当于变相认同优先股。

　　只是，有限公司清算时，优先股股东不能优先分配公司剩余财产。