(一)加强财务预算管理

　　创业板市场虽然为这些企业提供了融资渠道，但如果资金筹集来了却没有被有效利用与控制，导致经营业绩不佳，想要再度融资就难了;尤其对于高科技企业来说，资金的缺乏必定会增加其经营风险、技术风险和财务风险。因此企业管理层应当建立预算管理体制层级关系，配备相应职能部门和人员，明确职责和权限，加强企业内部协调与运作;提高财务决策水平，建立短期财务预警系统，编制现金流量预算，严格监控资金支出的流程。企业应通过合理配置资产，加速资产周转等措施，促进企业盈利能力的提升。

　　(二)树立法律风险防范意识

　　首先，就创业板的法律依据而言，企业要认真研究《公司法》、《首次公开发行股票并在创业板上市管理暂行办法》以及《深证证券交易所创业板股票上市规则》等法律、法规和实际规范。其次，创业板企业应充分利用中介机构的资源为其所用。聘请顾问律师，通过讲座、培训等方式，培养企业领导层的法律意识、强化法治化管理与风险防范理念，提高企业员工的法制观念和建立依法经营的企业文化，增强员工识别法律风险的能力，使律师服务的企业形成"法律是一种管理资源"的现代企业理念。并协作建立起企业健全的风险防范机制，使企业对在生产经营过程中可能出现的各种风险真正做到事前预防、事中控制、事后补救，杜绝引发法律风险。

　　(三)加强研发实力，建立技术创新战略联盟

　　导致技术风险的因素复杂多变，究其根本应从企业内部消除尽可能的缺陷。首先，为了减少费用负担，分散技术开发风险，企业可以联合其他企业共同开发，建立技术创新战略联盟。寻求技术资源的互补与结合，以达到利益共享、降低风险的双赢目的。但是，在技术联盟过程当中，也会存在利益的冲突。合作会导致技术流失的风险，合作的成果会成为未来竞争的武器。其次，企业应加强人才培养，创造良好的组织文化氛围，增强组织凝聚力。加大研发投入，提升和优化组织成员所掌握的知识和技能，改善技术活动的设备条件，提高企业的技术活力，保持技术持续进步，以求在竞争当中立于不败之地。

　　(四)加强公司治理

　　加强公司治理能够有效地实施风险控制。首先，创业板企业要建立良好的组织结构，要使企业的内部组织及其行为结果始终保持与企业的目标一致，并保证其灵活性以便于应对内外部环境的变化给企业带来的风险。其次，做到股权清晰、控股权稳定;权责分明、各司其职。管理层应不断汲取新的管理理念，更新自己的管理模式和经营方式，设计合理的组织结构。再次，树立以人为本的观念，加强员工的职业道德建设，提升员工胜任能力，营造诚信的企业文化氛围。

　　(五)加强内部审核监督，强制信息披露

　　由于创业板市场上市标准较低，而通过舞弊造假以达到上市要求、鱼目混珠的企业也不乏;且上市的企业皆为高成长性企业，投资风险非常大。而我国证券监管机构也相应地对这些企业提出比主板市场更为严格的信息披露要求，以增加创业板市场的透明度，大大提高市场流动性。严格的信息披露制度会相应的增加信息审核和披露的成本，这就要求上市的高科技企业必须在严格的市场监管制度下加大内部审核监督力度，将强制性信息披露和自愿性信息披露有机结合起来，保证创业板市场的有效运行。

　　(六)加强应收账款管理，巩固主要业务

　　对于那些存在大量应收账款的创业板企业，当务之急应加强应收账款管理。首先，运用科学方法结合实际经验，建立应收账款管理政策。其次，确定客户的资信等级，评估其偿债能力。再次，确定合理的应收账款比例。最后，建立销售责任制。此外，有些创业板企业行业单一，一旦失去占主导地位的单一业务，便会毫无招架之力。因此，创业板企业应当注重巩固与重要客户的往来关系。分析企业当前资源状况，确定自身的优势和劣势，保证主要业务的同时发展其他业务，争取更多的市场份额，提高企业盈利能力。