上市后做股权激励比较方便，高管或员工也容易在合适的时间点卖出手中的股票套现。但被激励的对象会面临股价波动的风险。

　　从公司的角度而言：有5个较好的激励时机

　　1.公司商业模式出现重大调整时

　　当公司的商业模式出现重大调整的时候，股权激励是留住已有的人才的重要方法，并且，激励员工配合公司的战略调整，吸引业内优质人才。

　　2.新一轮融资进来时

　　当企业的资本战略中有明确的股权融资要求时，无论是引入战略投资者、财务投资者还是谋求企业挂牌，这时候需要配合实施股权激励，以让员工们在切身感受到公司“前景光明“的同时，分享公司收益。事实上，股权激励已成为外部投资者对企业进行投资的一个重要考量因素。

　　3.公司业绩有重大提升或利好时

　　如果没有以上情况发生，但是公司还想实施股权激励计划，那么最好在公司业绩有重大提升或公司有其他重大利好消息时。

　　4.在并购重组阶段

　　在并购重组阶段，企业在资本市场进行并购，如果是自己的公司并购了其他公司之后，股权激励是消除新进股东和创业元老之间，伴随着重组过程的矛盾的一种行之有效的手段。

　　5.新的发展计划推出时

　　当公司新的3-5年的中长期战略计划推出之后，为了激励人才，以公司的未来战略目标的实现为目的而努力工作，将公司的利益和激励对象的利益长期绑定在一起。