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企业兼并的实例

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在众多企业兼并的案例中我们可以大概总结出企业兼并的主要动因就是扩大经济规模效应,由此可以扩大产品的市场份额,降低产品的成本,增强企业的市场竞争力等,而企业兼并时提供的文件需含有企业兼并协议等,以下提供2017年企业兼并的实例。

2017年1月份,IDG资本携中国泛海等中国财团收购美国国际数据集团的全球投资业务,拉开了2017企业收购案例的序幕。收购完成后,IDG资本将成为IDG全球投资业务的控股股东。

IDG资本和IDG并不存在控股关系,更多地存在于精神纪念和品牌传承上。 IDG资本是较早进入中国的外资投资基金,专注于投资中国技术型企业以及以技术和创新为驱动的企业

 4月28日,百丽国际集团正式宣布私有化,由高瓴资本集团牵头、鼎晖投资以及百丽国际执行董事于武和盛放参与组成的财团,宣布向百丽国际提出私有化建议,建议收购总价531亿港元。至此,2007年即在香港联交所上市的鞋王百丽国际的上半场落幕,开启了二次创业升级转型的征程。百丽国际希望通过此次私有化运作,借助高瓴、鼎晖的资金支持和运营资源,为转型发展赢得关键窗口期。

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2017年8月,饿了么兼并百度外卖,饿了么成了百度外卖的总公司,而百度外卖则继续作为子公司独立运营。此次兼并,将饿了么、阿里、百度往外卖行业进行关联交易,百度阿里也应承将对新平台在各方面给于大力支持。而百度有了这次的合作兼并,将让自身更进一步地打造高端品牌口碑,获得更多的客户流量,在外卖领域中占有更多的市场份额。

2017年9月,51job(前程无忧人力资源公司)以1.2亿美元投资兼并互联网行业招聘平台拉勾网,两者经过并购谈判,51job得到拉勾网60%股权,取得实际控制人地位,而拉勾网也借此获得了对方的客户资源,两者强强合作,打造成人力资源综合服务平台。

2017年11月10日,今日头条与国外一知名短视频社交产品签署企业兼并收购协议,交易完成后,今日头条在往后的一年多的日子,在海外东南亚、欧洲、北美、日本、南美等地区进行并购活动,获得了不少的知名度与市场份额,今日头条的行为赢得了社会资本家的不少称赞。

吉利收购马来西亚汽车企业(2017年6月)

6 月23 日,吉利集团与马来西亚DRB-HICOM集团签署最终协议, 吉利收购DRB旗下宝腾汽车49.9%股份以及豪华跑车品牌路特斯51%股份,并成为宝腾汽车的独家外资战略合作伙伴。

吉利收购宝腾后,将借助其影响力进军东南亚市场,同时,吉利还将在收购宝腾后给予资金和技术支持,在全球市场重塑其品牌形象,进一步提升宝腾在马来西亚、英国、印度及澳大利亚等市场的销量。

由以上企业兼并的实例,反应出当前企业并购的市场反应十分强势,随着并购案例的不断增多,市场的竞争力也不断的加强,对于这种情况,企业只有通过企业兼并来提高企业的经济效益,不断地进行创新,提高企业经营管理水平,提高劳动生产率,优化企业结构才能让自己立足于市场。


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