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海外并购流程中必须要注意的事项

海外并购

目前,国内企业的并购市场发展态势已经达到一定的程度,企业若想寻求进一步的增长只能通过海外并购来实现,海外并购流程的每一步操作对并购后的公司都起着至关重要的影响。而实际上,许多国内并购投资者却在并购流程上盲走,导致最终海外并购失败,那么以下针对国内并购投资者在对海外并购流程中经常出错的步骤上做出分析。

海外并购

海外并购流程注意项一:在项目上合理安排时间精力

经过调查发现,许多国内投资并购者,尤其是初次海外并购投资者往往会在初步阶段浪费大量的时间去签订保密协议,这种现象的出现主要是因为内部法务对英版的保密协议不熟,加上内部流程上的拖延,导致不能第一时间获取项目介绍书。虽然说保密协议也不能放松警惕,但是也不要在此环节浪费过多时间。

海外并购流程注意事项二:准确估值

盲目估值这种现象其实在国内也有发生,但是相对来说海外并购的时候这种现象会更加严重,主要的原因是国内并购投资者对国外市场与行业的不了解,所以往往给出的估值要么过高或者过低。如果能对海外市场有一定的了解或者具有一定的海外并购经验者,一般会对公司行业给出准确的价格。而且大部分国内并购投资者会忽视投资银行的资金提交的时间期限,这往往会使得该投资者的可信度下降。

海外并购流程注意事项三:务必得到管理层的认同

在并购中不仅要跟并购卖方打好关系,也要注重与对方管理层组建友好的合作关系,很很多时候国内并购投资者在这一方面上似乎做的不是很完善,绝大因素在于文化语言上的不同,使得交流上的困难阻碍了并购投资者,对此建议一定要聘请相关英语翻译人员,以便在管理层会议上有问题的时候可以得到相应的解答。

海外并购流程注意事项四:正式收购意向书的规范性

由于对海外并购的不熟悉,很多并购投资者对意向书的内容都不知道,并且还希望把多项条款留着慢慢详谈。针对这种情况,建议收购意向书要规范并且尽可能的详细,因为并购卖方与银行需要知道并购投资者的交易条款与收购条件。

海外并购流程注意事项五:切勿事前开价,事后讲价

指的是有很多并购投资者在刚开始的收购合同意向书中给于较高的收购价格扫除了其他收购竞争对手,到后期的尽职调查中以各种借口压低收购价格或不予支付款项。这种行为早有例子给于警示,在华视并购案中,华视传媒与数码媒体集团公司在签订并购合同之后,在尽职调查中以估值不实等借口在并购后拒付款项,结果导致法院判其并购违约导致赔偿巨款。所以对于收购合同意向书的价格敲定一定要给于准确的数值,切勿在事后改价,这样做往往最后得不偿失。

以上便是所有海外并购流程中需要注意的几点,这对国内并购投资者在进行海外并购时很有参考价值。


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